Strategie mit dem STEAUF-Spiel
Strategie mit dem STEAUF-Spiel
Immer wieder werden wir gefragt: "Was ist das STEAUF-Spiel?" und wir erzählen, und erklären ... Doch die Wahrheit ist: Man muss das STEAUF-Spiel erleben, um seine Wirkung erfassen zu können. "Klar doch!", denken Sie sich vielleicht. "Wer kauft sich denn schon die Katze im Sack?"
Die Antwort wird Sie vielleicht verblüffen: Hunderte von Unternehmen haben das Spiel zwischenzeitlich gespielt und sind begeistert. Keiner von ihnen wusste anfangs so genau, was passieren wird.
Doch sie ahnten im Vorfeld, dass sie das STEAUF-Prinzip unternehmerisch voranbringen wird.
Dass es sinnvoll ist, den eigenen Betrieb nach dem Vorbild der Natur zu gestalten.
Sie glaubten den Erfahrungsberichten anderer Unternehmer, die ihre Erfolgsbilanz teilten.
Und sie vertrauten Stefanie Aufleger und dem Versprechen, das die Spiele-Entwicklerin ihnen gab:
"Sollten Sie während des Spiels erkennen, das STEAUF-Spiel bringt sie nicht weiter und ist für Sie die falsche Methode, dann erhalten Sie ihr Geld zu 100 Prozent zurück!"
So wagten die mutigen Unternehmer den Sprung in das nächste unternehmerische Wagnis - im Wissen um das Auffangnetz ;o) ... und siehe da: es hat sich gelohnt!
Und um die Geschichte rund zu machen: Nein! Wir mussten noch nie einen einzigen Cent zurück bezahlen. Die Investition in die Zukunft hat sich für alle gelohnt, denn beim STEAUF-Spiel gibt es nur Gewinner!
Das Spiel ist ein roter Faden, um das eigene Unternehmen zu beleuchten und nach den Gesetzmäßigkeiten der Natur zu analysieren, reflektieren und anzuwenden.
Die Themenfelder des STEAUF-Spiels reflektieren die unternehmerische Praxis. Auf 26 Wabenkarten zeigt sich der Genetische Code des Unternehmens. Die Spieler haben einen tiefen und detaillierten Überblick, welche Entscheidungen Wachstum fördert oder behindert.
Das Spiel wird gespielt von Menschen, die Projekte lebendige gestalten wollen. In den meisten Fällen sind das Unternehmer und Führungskräfte, die ihren Betrieb strategisch neu ausrichten wollen. In einzelnen Fällen sind es auch Familien/Paare, Vereine oder Organisationen, die sich zu einem gemeinsamen Projekt zusammenfinden.
Das Spiel wird immer angeleitet von einem ausgebildeten STEAUF-Spielleiter, auch STEAUF-Schwärmer genannt! Alle Spielleiter sind Unternehmer und verfügen über fundierte Kenntnisse in Unternehmensführung.
Das Spiel kann in verschiedenen Varianten gespielt werden:
- Einzeln: 1 Spieler wird vom Spielleiter angeleitet über alle 26 Themenfelder zu reflektieren.
- Einzeln in der 3er-Gruppe: 3 Spieler, die sich meiste vorab nicht kennen, werden zusammen vom Spielleiter angeleitet. Jeder reflektiert alle Themenfelder des Spiel. Die Spieler geben sich untereinander Feedback und Hilfestellung. (FAVORIT!)
- als Fokus-Team: Ein Team von 3-5 Spielern (z.B. Führungskräfte eines Unternehmens) spielen zusammen das Spiel und werden dabei angeleitet.
- als Großteam: Das Spiel wird als Großgruppenveranstaltung (bis 300 Menschen) vom Spielleiter moderiert. Die einzelnen Teilnehmenden werden in Kleingruppen von verschiedenen STEAUF-Trainern begleitet, einzelne Themenfelder zu bearbeiten.
Das STEAUF-Spiel kann als Coaching-Werkzeug gefördert werden. Es stehen verschiedene Fördertöpfe zur Verfügung, bei denen Stefanie Aufleger als zertifizierte Beraterin gelistet ist.
... was es zum Spiel zu sagen gibt von lebendigen Unternehmern erklärt!
Als branchenfremde Unternehmer wagten Annette und Stefan Seybold den Sprung in die Gastronomie.
Das STEAUF-Spiel hat sie auf ihrem mutigen Weg in die Selbständigkeit unterstützt. Mit der passenden Unternehmensstrategie folgten sie ihrem Herzenswunsch und machten sich gestärkt auf zu neuen Ufern.
In Konstanz am Bodensee - "Deutschlands letztes Zipfele" - brachen sie ihre Zelte ab und zogen ganz in den Norden an die Ostsee. In Kellenhusen eröffneten sie das Restaurant Passat (www.restaurant-passat.de).
Was ist aus den beiden Unternehmungslustigen geworden?
Im Video ziehen die beiden Bilanz und erzählen ihre Erfolgsgeschichte.