#LIVING_LEADERSHIP
_IM_GÄRTNERTURM

#Herzlich_Willkommen

Sie sind Führungskraft. Wollen was bewegen. Wollen Neues lernen.

Sie wollen ein praktisches Werkzeug in der Hand halten, das im Alltag wirkt. LEBENDIGE UNTERNEHMEN GESTALTEN NACH DEM VORBILD DER NATUR. Das klingt spannend! Ein ausgereifter Leadership-Ansatz, der zu Ihnen passt. Und funktioniert. Ihnen Klarheit gibt. Überblick verschafft. Sogwirkung erzeugt. Andere begeistert und bewegt. Und wo könnte man das besser lernen, als auf der Insel Mainau ...

Das suchen Sie? Dann sind Sie bei uns goldrichtig!

(v.l.n.r.) Björn Graf Bernadotte af Wisborg, Stefanie Aufleger, Christian Graf Bernadotte af Wisborg

#lili:Zukunftswerkstatt

Die lili:Zukunftswerkstatt ist ein ausgereifter Transformation-Prozess mit einem integrative Methodendesign. In nur drei Phasen gelingt es in kürzester Zeit, eine praxistaugliche Organisationsentwicklung durchzuführen. Dabei werden alle Protagonisten im Unternehmen, sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende, zu verantwortungsbewussten Gestaltern ihres Arbeitsalltags.

Dieser Ansatz wurde von Stefanie Aufleger entwickelt und hat sich seit über 20 Jahren in der Praxis bewährt. Eine durchdachte Strategie und gute Kommunikation im Team sind die Grundvoraussetzungen für ein lebendiges Unternehmen. Jedoch bringen erst souveräne Führungskräfte die Würze: Wer es schafft, mit seinen Mitarbeitenden verbunden zu sein und sie dazu anregen kann, im Alltag ihr Bestes zu zeigen, manövriert sein Unternehmen auf Erfolgskurs.

3 Phasen der Transformation

1. Strategieentwicklung mit Führungskräften (2 Tage): Diese Phase findet im Gärtnerturm auf der Insel Mainau statt, entfernt vom regulären Arbeitsumfeld, um einen ungestörten Fokus zu gewährleisten. Ziel ist es, mit den Führungskräften des Unternehmens den genetischen Code des Unternehmens zu erarbeiten. Dies erfolgt unter Anwendung des STEAUF-Spiels, einer von Stefanie Aufleger entwickelten Lernmethodik, die sich an den Prinzipien natürlicher Wachstumsprozesse orientiert und von Stefanie Aufleger selbst begleitet wird.

2. Kommunikation und Schwarmverhalten mit Team (1 Tag): In dieser Phase geht es mit den Teams in den Mainau Erlebniswald. Die Outdoor-Teamentwicklung ist abgestimmt auf den genetischen Code des Unternehmens, der vorab strategisch erarbeitet wurde. Mit geeigneten Übungen werden die Mitarbeitenden spielerisch in die strategischen Ausrichtungen des Unternehmens eingebunden. Integrative Kommunikation steht im Fokus, Schwarmintelligenz wird trainiert. Dies fördert den Zusammenhalt im Team und stärkt darüber hinaus sowohl die Mitarbeiteridentifikation als auch das individuelle Verantwortungsbewusstsein der gesamten Belegschaft.

3. Leadership-Programm zur Alltagsbegleitung der Führungskräfte (Stundenbasis): Das abschließende Modul konzentriert sich auf die Führungskräfte und deren Entwicklung im beruflichen Alltag. Es beinhaltet individuelles Coaching/Mentoring, um geplante Maßnahmen umzusetzen, Aufgaben zu delegieren, Führungskompetenzen zu stärken, Selbstreflexion zu fördern und das Führungsverhalten im Einklang mit den Unternehmenszielen zu optimieren. Die beiden Grafen Christian und Björn Bernadotte af Wisborg stehen als „professionelle Freunde“ den Führungskräften zur Seite und begleiten mit ihrer Coachingserfahrung das Erreichen der gesetzten Ziele.

#souverän_führen_lernen

Was lili: Living Leadership von anderen Organisationsentwicklungen unterscheidet, ist der integrative Ansatz:

lili: ist natürlich erfolgreich! Wir betrachten Betriebe als einen lebendigen Organismus und gestaltet Unternehmen nach dem Vorbild der Natur.
lili: bringt es auf den Punk! Komplexe betriebliche Zusammenhänge werden aufs Wesentliche konzentriert. Die Essenz wird mit einer einfachen Sprache an Führungskräfte und Mitarbeitende vermittelt. Denn was nützt die beste Strategie, wenn sie am Ende keiner versteht und sie im Alltag nicht umsetzt wird?
lili: ist einfach verständlich! Wesentliches ist verständlich, klar und in der Praxis anwendbar. Führungskräfte behalten den Überblick, fördern den motivierenden Teamspirit und begleiten ihre Mitarbeitende souverän auf dem Weg zum nächsten Ziel.